Program S2 Magister Manajemen Universitas Esa Unggul Jakarta

PROGRAM S2 (MAGISTER) MANAJEMEN (MM)
Status Akreditasi BAN PT: Akreditasi A

Pada Program Magister Manajemen (MM) ada 4 konsentrasi, yaitu:

a. Magister Manajemen Pemasaran
b. Magister Manajemen Keuangan
c. Magister Manajemen Sumber Daya Manusia
d. Magister Manajemen Operasi  dan Produksi

Keterangan:

• Syarat Calon Mahasiswa: S1/D4 semua bidang studi
• Beban dan Masa Studi: 39 sks dalam 4 semester
• Gelar lulusan: Magister Manajemen (disingkat: MM)

PILIHAN WAKTU KULIAH

Waktu kuliah dapat dipilih yaitu:

• Kelas Sore: Senin – Kamis Jam 19.00 – 21.30 WIB
• Kelas Sabtu Pagi: Sabtu Jam 07.00 – 12.00 WIB
• Kelas Sabtu  Siang: Sabtu Jam 12.00 – 17.00 WIB
• Kelas Sabtu Sore: Sabtu Jam 17.00 – 22.00 WIB

E-Learning adalah proses belajar mengajar online dimana Bahan Ajar, Diskusi, Tugas dan Ujian diakses secara online di internet selama 24 jam sehari dan 7 hari seminggu. Mahasiswa dapat belajar kapan saja dan dimana saja tanpa terikat waktu dan tempat. Elearning ini ditambah kuliah  tatap muka 4 kali dan ujian 2 kali di kelas dalam satu semester.

PILIHAN KAMPUS

Pada Program Pascasarjana Universitas Esa Unggul, mahasiswa dapat memilih Kampus, yaitu:

Kampus Jakarta
Jalan Arjuna Utara No.9, Kebon Jeruk, Jakarta 11510

Kampus Tangerang
Jalan Citra Raya Boulevard – Ecopolis SA Blok VD. 02, Citra Raya, Tangerang

Kampus Bekasi
Jalan Harapan Indah Boulevard No.4, Kota Harapan Indah, Bekasi, Jawa Barat 17214

Informasi Biaya dan Pendaftaran KLIK DISINI

Deskripsi Program Studi Magister Manajemen (MM)
Program Studi Magister Manajemen (MM), yang didirikan pada tahun 1993 dan sampai saat ini telah memiliki alumni sekitar 1500 orang lebih dan mahasiswa yang aktif mencapai sekitar 400 orang. Alumni Program Studi MM sangat unik karena memiliki berbagai karakter, yang sangat dibutuhkan dalam era globalisasi dan era informatika, karena pendidikannya diarahkan agar alumni memiliki kemampuan menulis, kemampuan membaca dan kemauan belajar yang tinggi. Komitmen Program Pascasarjana tidak diragukan lagi, baik menyangkut kualitas pendidikan yang sanggup bersaing, biaya pendidikan diusahakan terjangkau oleh masyarakat dan pelayanan yang efisien. Pelayanan selalu diusahakan prima. Program Pascasarjana selalu mengkaitkan kegiatan belajar mengajar untuk pembentukan leadership, intergritas dan pengembangan kompetensi alumni. Dengan pengalaman pengelolaan pendidikan selama sepuluh tahun dan komitmen pengelola yang tinggi terhadap kualitas, maka didirikan berbagai program studi lainnya.

Tujuan dan Sistem Pendidikan
Menggunakan The Triangle Method dengan pendekatan multidimensi yang mempromosikan hubungan erat antara dosen, mahasiswa dan tenaga ahli (praktisi) dari dunia industri dan organisasi pemerintah, sehingga mahasiswa benar-benar memahami complex structures, functions, and roles dalam sebuah organisasi bisnis, serta dapat memberikan solusi dengan memadukan concepts, views, professional knowledge and techniques dalam manajemen.Sasaran utama dari Program Pasca Sarjana Universitas Esa Unggul adalah terbentuknya lulusan yang memiliki jiwa kepemimpinan, integritas, kompetensi dan daya saing yang tinggi.  Keempat sasaran ini dicapai dengan membangun budaya akademik, melalui peningkatan analytical ability, reading ability, learning ability and writing ability.
 

Visi

Menjadi lembaga pendidikan manajemen yang menghasilkan magister yang mempunyai kemampuan manajerial, memiliki jiwa kepemimpinan dan kewirausahaan dalam pengelolaan organisasi profit maupun non profit yang mampu bersaing secara global.

Misi

1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berbasis kepemimpinan, kemampuan manajerial, dan kewirausahaan.
2. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan bidang manajemen bisnis yang mendukung pencapaian profesionalisme, kepemimpinan, kemampuan manajerial, dan kewirausahaan melalui penggunaan teknologi informasi pada dunia usaha.
3. Melakukan pengabdian masyarakat melalui kerjasama dengan masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta memecahkan masalah-masalah yang muncul dalam kehidupan masyarakat.
4. Melakukan kerjasama dengan asosiasi, dunia usaha, dan masyarakat untuk melakukan pengembangan kemampuan di bidang manajemen bisnis dan kewirausahaan.

Tujuan

1. Menghasilkan magister yang memiliki kemampuan manajerial dan peminpin yang profesional.
2. Magister yang berdaya saing global
3. Kontribusi terhadap pengembangan bidang ilmu manajemen yang bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia.
4. Program studi manajemen yang bereputasi unggul.
5. Menghasilkan magister yang memiliki kemampuan dalam pemanfaatan teknologi informasi untuk menjalankan praktek manajemen.
6. Menghasilkan magister yang memiliki jaringan luas.

Fasilitas 
Untuk menunjang proses pembelajaran dan menghasilkan lulusan yang berdaya saing tinggi, telah tersedia beberapa fasilitas laboratorium, seperti Laboratorium Akuntansi, Laboratorium Perpajakan, Laboratorium Statistik, Software Alliance Program : Fundamental dan Financial, Laboratorium Enterprise Resource Planning (by SAP) 

Lab Komputer :

1. Microsoft Office
2. Akuntansi Manajemen
3. Akuntansi Biaya
4. TOEFL dan Business English
5. Statistik
6. Ekonometrika
7. Riset Operasional
8. Value Plus Accounting
9. Metodologi Penelitian
10. Software Alliance Program : Fundamental dan Financial

Perpustakaan Program Studi Akuntansi :
Buku Teks

1. International Marketing Management, Subhash C. Jain, South Western, 2005
2. A Preface to Marketing Management; J. Paul Peter, McGraw-Hill, 2006
3. Akuntansi Biaya; Milton F. Usry, Erlangga
4. Akuntansi Manajemen; Mulyadi
5. Blue Ocean Strategy; W.Chan Kim,Harvard Business, 2005
6. Business Models: a Strategic Management Approach,Allan Afuah, Mc Graw, 2004
7. Consumer Behavior; Leon G. Schiffman , Prentice Hall, 2007
8. Corporate Finance; Ricard A. Brealey, McGraw-Hill, 2006
9. Cost and Managerial Accounting Jack Gray, McGraw-Hill
10. Customer Relationship Management : Concepts and tools; Francis Buttle, Bayu Media, 2007
11. Global Marketing Management A Strategic Perspective”; Brian Toyne, Allyn & Bacon, 2005
12. Manajemen SDM; Gary Dessler, Prenhalindo, 2005
13. Manajemen Strategik; Abdul Wahab Abdoel Kadir, Pramita Press, 2007
14. Marketing Management AStrategic Decision Making Approach”, John W. Mullins, McGraw Hill, 2005
15. Marketing Management; Philip Kotler, Prentice-Hall, 2003
16. Marketing Research for Beginner : Panduan Praktis riset pemasaran bagi pemula; Prima Ariestonandri, Andi, 2006
17. Metodologi Penelitian Bisnis ; H. Moh. Pabundu Tika, Bumi Aksari, 2006
18. Multinational Marketing Management; Warren J. Keegan, Prentice-Hall, 2004
19. Operations Research Applications and lgorithms; Wayne L. Wiston, PWS,2005
20. Organizational Behavior; Fred Luthans, McGraw-Hill, 2005
21. Organizational Behavior; Fred Luthans, McGraw-Hill, 2005
22. Principles of Marketing, Philip Kotler, Prentice Hall, 2004
23. Retail Marketing Management; David Gilbert, Prentice Hall, 2003
24. Studi Kelayakan Bisnis; Iban Sofyan, Graha Ilmu, 2004

Jurnal Internasional

1. Forum Ilmiah INDONUSA Mencerdaskan Bangsa:, UIEU, 2008
2. Forum INOVASI; FISIP UI, 2003
3. Jurnal Ekonomi & Bisnis Indonesia; 2003
4. Jurnal Ekonomi Media Ilmiah INDONUSA; UIEU, 2006
5. Jurnal Ekonomi TELESKOP; STIE YAI, 2007
6. Jurnal Ekonomi; STEI, 2004
7. Jurnal Ekonomi; Tarumanagara, 2005
8. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Wacana STIE-Gandhi; STIE Gandhi, 2006
9. Jurnal Ilmiah SUTISNING; UKIP, 2007
10. Jurnal Organisasi & Manajemen; Univ Terbuka, 1007
11. Jurnal Organisasi dan Manajemen; Univ. Terbuka, 2007
12. Jurnal Reformasi Ekonomi; Lspeu Indonesia, 2007
13. Kompetensi; Univ. Cokroaminoto Yogyakarta, 2003
14. Pangsa Jurnal Ekonomi dan Studi Pembangunan; Univ Muhammadiyah Yogyakarta, 2003

E-Journals

1. Business Communications Review
2. Business Economics
3. Investment Management Weekly
4. Journal of Banking and Financial Services
5. Journal of Business Strategies
6. Journal of Database Management
7. Journal of Global Information Management
8. Journal of Leadership and Organizational Studies
9. Management International Review
10. Management Quarterly
11. Management Science
12. Management Today
13. Marketing Science
14. Marketing Week
15. Product Management Today
16. Public Management
17. Supply Chain Management Review
18. Total Quality Management & Business Excellence

Skripsi

1. Analisa Penentuan Portofolio Optimal dengan Menggunakan Model Indeks Tunggal dari 20 Saham Unggulan tahun 2003-2005 di Bursa Efek Jakarta; Herny, 2006
2. Analisa Penentuan Portofolio Optimal dengan Menggunakan Model Indeks Tunggal dari 20 Saham Unggulan tahun 2003-2005 di Bursa Efek Jakarta; Herny, 2006
3. Analisa Pengaruh Beberapa Faktor Fundamental dan Risiko Sistematis Terhadap Harga Saham Perusahaan Yang tergabung Dalam Saham LQ 45 di Bursa Efek Jakarta (BEJ ) Periode 2001-2006
4. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Konsumen Membeli pada SPBU Petronnas; Achmad Agus Setiawan, UIEU, 2008
5. Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Price Earning Ratio Pada Perusahan – Perusahaan LQ 45 di Bursa Efek Jakarta Tahun 2004-2006; Dina Primadini, 2008
6. Analisis Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Harga Saham LQ 45 di Bursa Efek Jakarta (BEJ); Ester Selviana, UIEU, 2007
7. Analisis Pengaruh Faktor Produk, Harga, Promosi dan Distribusi Terhadap Perilaku Konsumen dalam Berbelanja di Pasar Swalayan Ramayana; Yeyen Yuliana, UIEU, 2006
8. Analisis Perbandingan Tingkat Penjualan TV LG Wilayah Asia, Middle East dan Africa; Najha, UIEU, 2007
9. Hubungan Kualitas Pelayanan BCA Bizz dengan Kepuasan Nasabah pada PT. Bank Central Asia, Tbk. Kantor Cabang Pembantu Taman Sari Jakarta; Billy Tanu Subiakto, UIEU, 2007
10. Pengaruh Faktor-faktor Pembelian Sabun Mandi Kesehatan Lifebuoy Terhadap Jumlah Pembelian; Sarifah, UIEU, 2007
11. Pengaruh Kepuasan Pelayanan Konsumen Terhadap Volume Pengiriman Barang pada PT. Djakarta LLOYD; Ira Veranthy, UIEU, 2002

Tesis

1. Analisis Determinan Kinerja Reksa Dana Saham di Indonesia dengan Error Correction Model (ECM) Engel Granger; Septi Satriana Sumanthi, UIEU, 2008
2. Analisis Hubungan Pendidikan dan Pelatihan Teknis Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor dengan Prestasi Kerja Penguji Studi Kasus Pada Dinas Perhubungan Kota Bandung; Kusmajadi Moch. Musa, UIEU,2003
3. Analisis Pengaruh Faktor Fundamental dan Risiko Sistematis Terhadap Return Saham Pada Perusahaan Farmasi yang Terdaftar di Bursa Efek Jakarta; Yosevin Karnawati, UIEU, 2007
4. Analisis Pengaruh Restitance to Change dan Brand Equity Terhadap oyalitas Konsumen Stikko Finger; Budi, UIEU, 2007
5. Analisis Sosial Ekonomi Pariwata Alam; Liesi Diana Susilo, UIEU, 2002
6. Analysis Preferensi Orang Tua Siswa Terhadap Jasa Pendidikan SLTP Budaya di Jakarta Barat; Ade Chandra, UIEU, 2007
7. Identifikasi Indikator Kegiatan Bank Perkreditan Rakyat di Wilayah Jabodetabek; Bowo Widyohartadi, UIEU, 2007
8. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Direktorat Pengawasan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja Departemen Tenaga Kerja dan Transmigasi R.I; Agusa Sunaryo, UIEU, 2007
9. Pengaruh Mutu Produk dan Distribusi Terhadap kepuasan Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan Pada Produk Foam PT. IFI Sentra; Edhie Setiawan, UIEU, 2007
10. Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kratau Steel; Romulus Hutagalung, IEU, 2005
11. Pengaruh Pengawasan, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Harian Lepas Pada PT. Sparindo Alfa Persada; Harsono, UIEU 2007

Kurikulum Program Studi Magister Manajemen (MM)

Download

Distribusi Mata Kuliah Program Studi Magister Manajemen

Dosen Pengajar

1. Dr. Arief Kusuma AP., MBA
2. Dr. Beny Witjaksono SP MM
3. Dr. Darwin Simanjuntak, MBA.
4. Dr. Dedi Sutan Ardani, SE, MM
5. Prof. Dr. Jusuf, MM
6. Prof. Dr. Lia Amalia., SE., MM
7. Dr. Muhammad Fachruddin Arrozi, M.Si., Akt., CA.
8. Dr. Primasatria Edastama, MM
9. Dr. Purwanto S.K., MSi
10. Dr. Rhian Indradewa, ST.MSM. CRP
11. Dr. Tantri Yanuar Rahmat Syah, SE., MSM
12. Dr. Unggul Kustiawan MSM